25.05.2015.

Direktor Komunalca Ivica Karoglan govori o stanju u samoborskom komunalnom poduzeću

Uspostaviti jasnu hijerarhijsku liniju odgovornosti

Direktor Komunalca Ivica Karoglan govori o stanju u samoborskom komunalnom poduzeću

Direktor našeg gradskog komunalnog društva Komunalac d.o.o. Ivica Karoglan rođen je u Imotskom 1972. godine. Po obrazovanju je agronom s diplomom Zagrebačkog sveučilišta i dugi niz godina radi u struci, uz dodatno usavršavanje. U samoborski Komunalac dolazi 2010. godine kao rukovoditelj radne jedinice zadužene za čistoću i održavanje javnih površina. Bio je i rukovoditelj radne jedinice koja se bavi održavanjem nerazvrstanih cesta i javnom rasvjetom te pomoćnik direktora za tehničke poslove, a sada obnaša dužnost direktora. Otac je dviju kćeri i s obitelji živi u Samoboru od 1994. godine.

Obzirom na Vaš radni vijek u Komunalcu, bila Vam je dobro poznata situacija i prije nego što ste imenovani za čelnog čovjeka društva. Nakon što ste kao direktor dobili potpuni uvid u sve segmente rada i opseg poslovanja, kakvi su Vaši dojmovi bili u početku mandata?

Prije dolaska u Komunalac radio sam u realnom sektoru i tako stekao veliko iskustvo u onom dijelu koji se odnosi na stvaranje novih vrijednosti i zarađivanje novca. Promatrajući situaciju u našem gradskom društvu i dalje sam nastavio razmišljati kako i u kojim segmentima to iskustvo implementirati u jednom takvom sustavu. Jedna od prvih stvari koje sam pokrenuo je ustrojavanje našeg vlastitog skladišta za male strojeve i alat, koje je sada "u izgradnji", a trebalo bi početi s radom ovih dana. Naime, radi se o tome da ćemo uspostavom tog skladišta u svakom trenutku znati gdje su nam alati i vozila, tko s njima radi i tko je za njih odgovoran, sve zahvaljujući detaljnim evidencijama koje planiramo voditi. Također, potaknut dosadašnjim iskustvom, mislim da Komunalac može svojim kapacitetima odrađivati i više. Prije svega, tu mislim na ljudski potencijal, koji se gradi od baze i koja nadalje čini vertikalu društva, a onda će svi, koji hoće i znaju, imati priliku dokazati se u svom poslu. U tom cijelom procesu ustrojavamo i "sistem brigadira" koji će voditi našu "proizvodnju", naše osnovne djelatnosti i timove koji rade u pojedinim jedinicama. Mislim da je jako važno i da je vrijeme da naše trgovačko društvo smisleno organiziramo prema načelu vertikalne i horizontalne povezanosti, u cilju uspostavljanja hijerarhijske linije odgovornosti i jasno određene linije koordinacije i suradnje zaposlenih.

Komunalac odrađuje velik dio poslova u Gradu Samoboru. Kakvo je stanje i s kojim problemima se nose pojedine radne jedinice?

Mislim da direktor nikad ne smije biti u potpunosti zadovoljan. No, recimo, naša Zimska služba ove je godine radila vrlo dobro, pogotovo u trenucima kada smo imali jako puno snijega u kratkom vremenskom razdoblju i kada je, samo u gradu, palo oko 75 cm snijega, a na Žumberku su nas dočekali nanosi i od 3 metra. Nadalje, imamo reprezentativan autobusni kolodvor, za kojeg, uz podršku Grada, uredno plaćamo kredit i s kojim nema drugih problema. Zbog dosta lošeg stanja nekih cesta, koje smo preuzeli od Županijske uprave za ceste Zagrebačke županije, nakon zimskog razdoblja bit će potrebno određeno vrijeme za utvrđivanje detaljnog stanja na terenu i sanaciju, ali dobro smo opremljeni za njihovo održavanje. O tim našim nastojanjima dovoljno govori podatak da 40-ak ljudi koji rade na održavanju cesta dnevno troše oko 100 tona asfalta i ostalog materijala, a da ne govorimo o broju radnika po kilometru ceste, jer tu naši djelatnici brinu o puno više kilometara od hrvatskog prosjeka.

Obzirom na smjene i promjene koje su se unazad nekoliko godina događale u vodstvu Komunalca, kakva je Vaša suradnja s Gradom?

Od kada sam na čelu Komunalca suradnja s gradskim čelnicima je vrlo pozitivna i korektna. Samobor vode ljudi koji su tu već drugi mandat i dobro znaju kako mi funkcioniramo i koje su naše mogućnosti. Posebno je dobra suradnja sa zamjenikom gradonačelnika Željkom Stancem, koji je i zadužen za komunalne poslove u Gradu. Njihove procjene su realne i, u tom smislu, shvaćaju naše objektivne probleme, a na nama je da, uz takvu podršku, stalno podižemo ljestvicu i kvalitetu naših usluga.

Kako inače posluje Komunalac? Imate li problema s ispunjavanjem financijskih obveza?

Potraživanja i naplata dugova od građana, uz metode koje koristimo, ide na bolje, a sve poslove koje radimo za Grad i koje nadzorni inženjeri potvrde, uredno i naplatimo. Smatram da je korektno i to što, ponekad, ako nadzor ne potvrdi kvalitetno odrađen posao, taj rad ne možemo ni naplatiti. Dakle, nama je u interesu da što bolje radimo.

Što biste, za kraj, posebno istaknuli?

Rekao bih da Komunalac, iako se možda čini da napredujemo puževim korakom, ide naprijed. Konstantno radimo na poboljšanju sustava i usavršavanju naših djelatnika, jer pokušavamo što više stvari napraviti sami, kako bi novac ostao u Komunalcu. A za sve to je vrlo važan domaćinski odnos svih nas prema društvu u kojem radimo.

(Samoborske novine)

 

Direktor Komunalca Ivica Karoglan govori o stanju u samoborskom komunalnom poduzeću

Arhiva 2015

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002