Svetonedeljski gradonačelnik Drago Prahin o financijskom stanju Svete Nedelje i planovima za osnivanje gradske komunalne firme
Ja bih jednostavno, a oni bi elaborate
Vremena kad je svetonedeljsko Gradsko vijeće bilo uglavnom mirna oaza za ozakonjenje odluka vladajuće HDZ-ove većine nakon posljednje izborne podjele karata drastično su se promijenila. Tako je nedavna sjednica donijela dosta živosti i angažmana što oporbenih, što vijećnika vladajuće koalicije, a na koncu se dogodilo i da jedan od bitnijih prijedloga gradonačelnika Drage Prahina, onaj o osnivanju svetonedeljske komunalne tvrtke, nije prošao, nego je poslan na doradu. Kako gleda na tu situaciju, koji su uopće bili planovi s osnivanjem komunalnog poduzeća i kakvo je općenito stanje u Svetoj Nedelji, posebice što se tiče proračuna, pojasnio nam je u razgovoru za Glasnik gradonačelnik Drago Prahin.
Počnimo s financijskom situacijom u Gradu. Kako se opća gospodarska kriza u državi odrazila na stanje svetonedeljskog proračuna?
Porezni prihodi proračuna su otprilike na razini lanjskih i predlanjskih, čak su i nešto veći, a dijelom je to zasluga i uvođenja prireza. Međutim, investicijski prihodi, odnosno komunalni doprinosi su podbacili i trenutno su na nekih 1-2 posto od onoga što je planirano. No, vjerujem da je to samo trenutno stanje, jer je u izradi nekoliko projekata koji bi trebali zatvoriti te stavke barem do 50-60 posto od planiranoga. Na primjer, trenutno je u tijeku izvedba projekta za Lidl, u Kerestincu se radi državni arhiv, koji je velike kvadrature i trebat će vidjeti hoće li i koliko tu biti novca, tu je još Agencija za eksplozive, koja seli iz Zagreba na područje Svete Nedelje, čeka se potvrda izmjena Urbanističkog plana tako i da one firme radi kojih se zapravo i rade te promjene također nešto plate. Zato mislim da tu možemo očekivati ostvarenje dijela prihoda. Ali, mi smo se ionako već u startu opredijelili za naglasak na sredstva kreditiranja i vanjskih fondova. Recimo, natječaj za izgradnju škole u Novakima je pri kraju, otvara se i veliki natječaj za 16 kilometara kanalizacije i to su sve sredstva koja moramo potrošiti do polovice naredne godine, tako da imamo proračunskog prostora, jer, rekli bi, radimo s tuđim novcem. Osim toga, javljamo se na sve natječaje koji su nam dostupni u Hrvatskoj, kao i na one vezane uz pretpristupne fondove EU.
Postoje li kakve naznake rebalansa proračuna?
Rebalansa će sigurno biti, jer se ove godine neće raditi kompletna škola, kao ni kanalizacija, nego će se osgurati u proračunu onoliko novaca koliko stvarno bude trebalo, tako da očekujemo smanjenje proračuna za nekih 10-ak milijuna kuna.
Kad već spominjemo projekt izgradnje škole u Novakima i kanalizacije na svetonedeljskom području kao najznačajnijih investicija, kada se može očekivati početak radova?
To su nam prioriteti, a radovi mogu početi čim se provedu natječaji. U principu su ti projekti osmišljeni tako da se vežu uz fleksibilnu naplatu, jer će ona biti relativno duga. Što se škole tiče, imamo naputak ministarstva da naplata bude 120 dana. Inače, trećinu investicije pokriva županija, trećinu ministarstvo i Hrvatska investicijska banka, a trećinu Sveta Nedelja. Što se tiče kanalizacije, tu imamo kredit HBOR-a i njemačke vlade koji moramo iskoristiti do polovice naredne godine. Kad se to sve skupa zbroji, ispada da se radi o investicijama teškim 40-50 milijuna kuna. Osim toga, nastavlja se s radovima i na svetonedeljskoj cesti za oko 4 milijuna kuna, renovira se dalje prema Kerestincu, a uz naše sufinanciranje dogovoreno je i da će ŽUC uskočiti s nekim svojim poslovima.
Nedavno je na sjednici Vijeća konačno predstavljen i projekt osnivanja svetonedeljske komunalne tvrtke SVENKOM, o čemu se, koliko mi je poznato, razmišljalo godinama. Međutim, vaš prijedlog Vijeću da se osnuje tvrtka koja bi za prvu ruku brinula o svetonedeljskom groblju, nije prošao nego je zatražena detaljnija analiza?
Ja na to gledam što jednostavnije. Recite mi, zašto je potrebno raditi neku analizu ima li pet hrastova i vrbi više ili manje ili ne znam što, kad imamo jasnu, opipljivu situaciju? Imate cijenu od 300 kuna po grobnom mjestu i 1800 grobova, imate cijenu od 3.000 kuna za ukop i godišnje 120 do 150 umrlih na području Svete Nedelje, a s druge strane imate trošak plaća ljudi koji rade na groblju. Vrlo jednostavno je to zbrojiti i oduzeti. No, odluka je Vijeća da su tu potrebne detaljne analize, za koje mislim da su trošenje novca i vremena vijećnika, kao i mojeg, i mislim da su sasvim krivo shvatili moj prijedlog. Ali dobro, nije problem. Čak nam sada, gotovo na polovici godine, više niti ne bi odgovaralo osnivanje komunalnog poduzeća. Naime, samoborski Komunalac je čuo da pripremamo osnivanje našeg komunalnog poduzeća pa su isti čas poslali sve uplatnice za grobnu naknadu u Svetoj Nedelji. Zato nam je i bolje odgoditi odluku za jesen pa da imamo firmu na početku godine. Uglavnom, ja sam tu situaciju na Vijeću shvatio kao pripremu za ovu odluku. S druge strane, imao sam priliku vidjeti tko kako misli o ovom prijedlogu pa je i na taj način odgoda dobro došla, jer možemo napraviti i tražene promjene. Ja sam to vrlo jednostavno mislio. Znate da ne volim puno komplicirati i puno pričati, no oni bi o svemu elaborat.
Ipak, odbijanje neke odluke gradonačelnika u Vijeću Svete Nedelje je situacija koju nismo imali prilike često vidjeti u ovih 17 godina svetonedeljske samostalnosti. Je li Vas iznenadila ta situacija i kakvo je općenito stanje u vladajućoj koaliciji?
Mislim da je to sve skupa u redu. Prije je stanje u Vijeću bilo drugačije, imali smo čvrstu većinu pa su i rasprave bile drugačije. Sada se mora paziti i na oporbu i na koalicijske partnere i imati više obzira. Neki puta se malo zaboravimo, ali mislim da smo u fazi navikavanja vijećnika na gradonačelnika i gradonačelnika na vijećnike. Teško je gradonačelniku, jer manje-više sam odlučuje. Postoji Kolegij, ali opet sam ja taj koji mora odlučiti koja je prava odluka na temelju nekih ulaznih faktora koje dobijem od šefice financija i šefice pravne službe. Ako one kažu da nešto nije u redu, onda je sve jasno. Nema bojazni da bi se mogle donositi odluke koje bi bile mimo zakona, kao što neki misle.
Kako je SVENKOM, dođe li do njegovog osnivanja, zamišljen u budućnosti?
On je zamišljen kao naša gradska komunalna firma. Sada koristimo usluge vanjskih firmi, a mislim da su cijene komunalnih poslova i usluga prilično visoke. Na primjer, s našom komunalnom firmom mi bismo samo na priključcima za vodu i kanalizaciju smanjili cijenu 3-4 puta. Sadašnja je cijena priključka od 10 metara oko 27 tisuća kuna, a mi bi ga možda mogli napraviti za 7-8 tisuća. A da ne govorim o pitanju odgovornosti i koliko bi značilo što bi onda konačno mi bili odgovorni za to kako je neki posao izveden. Evo, nedavno je primijećeno da imamo problem s povećanjem vode u kanalizacijskom sustavu. Istraživali smo i ustanovilo se da većina priključaka koje je napravila ova ekipa koja sada radi taj posao pušta pitku vodu u kanalizaciju. A to pak znači da pumpe rade 9 sati dnevno više nego što bi trebale, a kad se to pomnoži s 365 dana... S našom tvrtkom sigurno bi se radilo drugačije.
Što je s prirezom? Može li se očekivati njegovo ukidanje u dogledno vrijeme?
On iznosi minimalnih 6% i sve jedinice lokalne samouprave ga imaju, osim Samobora. Tih 6% nije nekakvo veliko opterećenje, a situacija je bila takva da gradovi koji nisu imali prirez u principu nisu mogli ni računati na sredstva od županije za infrastrukturu i slične projekte. Tako smo i mi morali uvesti prirez, jer situacija je takva kakva je i na sve načine treba privući novac s kojim će se održati barem dosadašnji standard. Dakle, svaki novac kojeg se može privući i dobiti je dobrodošao.
Kruno Solenički
- Registrirajte se za komentiranje
- Pregled komentara (1)