Glasnik-SSNInformativno glasilo Samobora i Svete Nedelje

Martina Paladina, direktorica Turističke zajednice grada Samobora

Pojačati marketing i virtualnu komunikaciju

Martina Paladina odrasla je i živi u Samoboru, u kojem je završila osnovno i srednje obrazovanje, nakon čega diplomira turistički menadžment na Fakultetu za hotelijerski i turistički menadžment u Opatiji. Uz dodatno školovanje postaje i licencirani turistički vodič Zagreba i Zagrebačke županije. Prvi posao u struci, nakon prakse, dobiva u samoborskoj Turističkoj zajednici, na poslovima organizacije manifestacija i promocije Grada Samobora kao turističke destinacije. Nakon sveukupno osam godina rada u TZ Samobor, odlazi kod privatnog poduzetnika, gdje vodi turističku agenciju, a potom otvara i vlastitu turističku agenciju, koja najviše radi na ruskom tržištu. Nakon odlaska bivše direktorice, javlja se na natječaj i dobiva posao direktorice TZ Samobor.

Što Vas je motiviralo da se javite na natječaj za direktora naše Turističke zajednice?

Uvijek sam se nadala i željela vratiti raditi u Turističku zajednicu grada Samobora, a mogućnost mi se otvorila ovim natječajem. Iskoristila bih ovu priliku i zahvalila Turističkom vijeću na ukazanom povjerenju. Vrlo sam sretna što u uredu imam odličan tim, s kojim ću nastojati nastaviti uspješno razvijati turističku ponudu Grada Samobora.

Kako tenutačno, u turističkom smislu, vidite Grad Samobor?

U Gradu Samoboru odvijaju se razvnovrsna turistička događanja kroz cijelu godinu. Stalne manifestacije, koje su postale prepoznatljive, privlače sve više posjetitelja u naš grad. Vrlo je bitna i blizina Zagreba, koji unazad par godina brzo raste u turističkom segmentu, pa se to osjeti i najčešće na jednodnevnim izletima u Samobor. Također, online komunikacija bit će prioritetni segment rada, što će zasigurno doprinijeti boljem repozicioniranju i popularnosti turističke ponude (svakodnevna aktivnost na društvenim mrežama i web portalima).

Koji je tu značaj naše Turističke zajednice?

Samobor nedvojbeno ima bogatu turističku ponudu, koja je još uvijek nedovoljno iskorištena, te će Turistička zajednica nastaviti podržavati postojeće, ali svakako i pokušati potaknuti turističke subjekte na razvijanje novih. Naša vizija je poboljšati i proširiti turističku ponudu u svrhu produljenja boravka turista na više dana. Smatram da bi turistička ponuda u Samoboru morala omogućiti posjetiteljima zadržavanje na minimalno 2 do 3 dana i samo ih moramo zainteresirati i upoznati s ponudom. Za to nam treba aktivnost svih turističkih subjekata u gradu i smatram da je njihovo povezivanje i međusobna suradnja preduvjet za to.

Ima li Samobor smještajne kapacitete za prihvat takvih gostiju?

U zadnjih par godina povećali su se kapaciteti u privatnom smještaju, a uglavnom se to odnosi na manje apartmane i sobe za odmor. Ljudi su prepoznali taj trend i uređuju svoje nekretnine u tu svrhu, a na nama je da im tijekom godine dovedemo goste i čim više popunimo kapacitete.

Zadovoljstvo turista teško je ispuniti. Današnja očekivanja posjetitelja su sve veća. Namjera nam je organizirati otvorene stolove i panele na kojima ćemo okupiti turističke subjekte, gdje ćemo moći razgovarati i svaki od njih iznijeti svoje mišljenje, što će u konačnici, vjerujem, biti dobro za sve nas. Nadamo se potaknuti ljude na poboljšanje postojećih, ali i uvođenje novih aktivnosti u njihov rad.

Kakvo ste financijsko stanje zatekli u TZ Samobor?

Uvidom u dokumentaciju saznala sam da je financijsko stanje dobro i prihodi stabilni. Od 1. listopada prošle godine promijenio se način raspodjele članarine turističkim zajednicama, što smanjuje naš prihod u odnosu na prijašnje godine. Turistička zajednica donijela je krajem prošle godine plan rada i financijski plan, u kojem su rashodi usklađeni s prihodima, ali bez obzira na smanjenje prihoda ulaganje u turističku ponudu i poslovanje turističke zajednice bit će produktivno.

Plan rada za ovu godinu je već napravljen. Hoćete li ga u sljedećoj godini mijenjati i u kojem smjeru?

Sukladno zakonskom roku plan rada i financijski plan donesen je i prihvaćen krajem godine od strane Turističkog vijeća i sada je moja zadaća ostvariti ga u planiranom obujmu, uključujući, naravno, i svoje vlastite ideje. Već su započeta dva velika projekta, a to su izdanje nove četverojezične brošure o Samoboru i okolici i novi dizajn internet stranice. Kroz godinu planiramo izdati još neke tiskane, ali i virtualne publikacije, pojačati marketing putem interneta, te ojačati međusobnu suradnju s turističkim subjektima u cilju što boljeg nastupanja na tržištu. Dugoročni ciljevi su svakako povećanje turističkog prometa te jačanje aktivnosti koje utječu na kontinuiranost i prepoznatljivost turističkih aktivnosti tokom cijele godine, kojima ću ja dati veći značaj u narednim godinama.

Samoborske novine

• Registrirajte se za komentiranje
• Pregled komentara (0)